Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Insani
A. Pengertian MSDI
Manajemen sumber daya insani adalah penggunaan beberapa orang untuk mencapai tujuan organisasi Rooney (2008). Konsekuensinya yaitu dalam setiap fase seseorang harus berpartisipasi dalam pengelolaan sumber daya mnusia untuk mencapai tujuan organisasi ataupun perusahaan. Manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu bagian strategis dalam organisasi ataupun perusahaan. Menurut Sutrisno (2009:6) MSDM adalah sekumpulan kegiatan perencanaan, akuisisi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan individu dan organisasi. Manajemen sumber daya insani (MSDI) merupakan sebuah bagian strategis di dalam sebuah organisasi atau perusahaan yang melakukan pemeliharaan atau pengelolaan terhadap sumber daya manusia guna meningkatkan kualitas dalam mencapai tujuan pada organisasi/perusahaan.

B. Ruang Lingkup MSDI
Ruang Lingkup MSDI
Ruang lingkup human resource management mencakup semua kegiatan mulai dari perencanaan dan perekrutan karyawan, hingga saat karyawan resign. Setiap departemen dan aktivitas dalam suatu organisasi membutuhkan sumber daya manusia.

Oleh karena itu, ruang lingkup manajemen sumber daya manusia sangat luas. Namun, kita dapat mengklasifikasikannya dalam aspek utama sebagai berikut.
1. Aspek Personalia
2. Aspek Kesejahteraan
3. Aspek Hubungan Industrial

C. Prinsip dan Tujuan MSDI
1. Kompetensi
Prinsip kompetensi adalah prinsip utama dalam manajeman Islam. Kompetensi yang
dimaksud di sini adalah kemampuan atau keahlian yang dimiliki oleh personal sebagai bagian dari organisasi atau bagian dari suatu proses kerja, yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
2. Tidak melebihi batas kemampuan dalam pembebanan kerja

Sistem manajemen sumber daya manusia yang baik adalah sistem yang menekankan pada adanya kesesuaian tenaga kerja dengan kebutuhan. Maka dalam perspektif ini, analisis kebutuhan mutlak dilakukan oleh suatu organisasi atau perorangan dalam sistem rekruitmen tenaga kerja.
3. Kewenangan dan tanggung-jawab
Kewenangan dan tanggung-jawab adalah prinsip selanjutnya dalam manajemen Islam. Seseorang yang diberi tugas atau amanat untuk melakukan suatu tindakan atau kerja harus diberikan kewenangan dan tanggung-jawab dalam melaksanakan tugasnya.
4. Prinsip kesesuaian kompetensi personal dengan penempatan
Pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian sehingga pelaksanaan kerja berjalan efektif. Oleh karena itu, dalam penempatan seseorang untuk melaksanakan tugas tertentu harus menggunakan prinsip the right.

D. Permasalahan MSDI
Mengenai permasalahan yang sering terjadi dalam MSDI antara lain :
1. Tidak Jelasnya Informasi Mengenai Data Karyawan
2. Menganggap remeh pelatihan SDM
3. Gegabah dalam Merekrut Karyawan Baru
4. Pemberian Job Description yang Tidak Lengkap
5. Kebijakan SDM yang Kurang Memadai.

Artikel ini dibuat untuk memenuhi tugas UTS Manajemen Sumber Daya Insani

Nama : Lulu Nurul Aulia
Nim : 201410078
Kelas : 6 B
Jurusan : Ekonomi Syariah

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Insani

Dosen : Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag., M.M., CHCH.

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten