Manajemen Strategi Sektor Publik – Siagian [2004] mengemukakan manajemen strategi sebagai suatu rangkaian rangkaian keputusan serta tindakan yang disusun oleh manajemen puncak yang kemudian diimplementasi oleh semua jajaran entitas atau organisasi dalam kerangka pencapaian tujuan yang ditetapkan organisasi tersebut.
Manajemen Strategi Sektor Publik
Anthony dan Young [2003] menyatakan penekanan organisasi sektor publik dapat diklasifikasikan ke dalam 7 hal yaitu :
Tidak memiliki motif untuk mencari laba atau keuntungan
Terdapat pertimbangan yang khusus didalam pembebanan pajak
Adanya kecenderungan orientasi hanya pada pelayanan semata
Banyak menghadapi permasalahan yang lumayan besar pada tujuan serta strategi
Kurang menggantungkan diri kepada klien dalam memperoleh bantuan keuangan
Dominasi profesional
Pengaruh politik umumnya memainkan peran yang begitu penting


Manajemen Strategi
Manajemen Strategi juga telah diterapkan di Indonesia, diantaranya berada dibidang pendidikan. Nawawi [2003] menyatakan Departemen Pendidikan Nasional menjalankan proses manajemen strategi dengan cara mengendalikan strategi serta pelaksanaan pendidikan nasional yang diwujudkan didalam Sistem Pendidikan Nasional baik itu pendidikan secara formal ataupun pendidikan yang non formal. Proses manajemen strategi dijalankan secara efisien & efektif guna mencapai tujuan organisasi pendidikan yaitu warga negara yang kompetitif yang berkualitas.
Mengapa organisasi sektor publik memerlukan manajemen strategis dalam melakukan aktivitasnya ?
Karena instansi/organisasi sektor publik membutuhkan rencana yang strategis untuk menggapai tujuan yang dirinci program & aktivitas yang dapat bersinergi. Terlebih lagi dengan struktur organisasi yang besar serta sangat kompleks, dengan menerapkan manajemen strategi, para pemangku kepentingan bisa memotivasi serta mengarahkan para pegawai yang kemudian bisa meningkatkan kinerja organisasi. Sektor publik pun dapat merumuskan strategi ke masa mendatang & melihat ancaman serta peluang yang ada dan menetapkan tujuan yang jelas pada masa mendatang
Dengan penerapan unsur unsur manajemen strategi, diharapkan instansi sektor publik dapat :
Menjadi instansi yang reaktif didalam menghadapi suatu perubahan situasi
Mengelola sumber daya untuk hasil yang optimal
Mengubah orientasinya menjadi instansi yang berorientasi pada masa mendatang
Menjadikan instansi adaftif serta fleksibel, mengurangi alur birokrasi yang rumit dan lebih terbuka atau transparan
Menjadikan instansi sektor publik mampu memenuhi ekspentasi para pengguna layanan

Jika anda tertarik dengan Program Manajemen Keuangan Full Murah dari kami, anda dapat mendownload versi Demo melalui link dibawah ini :

Jika artikel Manajemen Strategi Sektor Publik ini memang berguna untuk teman-teman. MOHON artikel ini disharing kepada yang lain AGAR Teman-teman kita mendapatkan manfaatnya. Terimakasih