Hai, saya Riva, konsultan bisnis dari PT Performa International Indonesia, sebuah perusahaan konsultan manajemen. Kalau lagi senggang, saya suka keliling-keliling forum-forum seperti kaskus dan quora untuk jawab pertanyaan-pertanyaan bisnis dan manajemen. Salah satu pertanyaan yang paling sering saya temui adalah "Apa yang dilakukan seorang konsultan manajemen?", "Kerjaannya ngapain aja sih?". Nah mumpung saya juga bekerja di perusahaan konsultan manajemen juga, yuk kita bahas, siapa tau kamu cocok untuk kerja di perusahaan konsultan manajemen kyk Performa Indonesia. Pertama-tama, kita mulai dari menjawab apa sih maksudnya konsultan manajemen?

Konsultan manajemen adalah konsultan yang ditugaskan untuk memberikan masukan terkait dengan permasalahan bisnis kliennya yang mana membantu bisnis kliennya berkembang.

Permasalahan apa? ya macam-macam, apapun permasalahan bisnis yang dihadapi seorang manager dan jika manager tersebut merasa butuh bantuan seorang expert, maka dia membutuhkan konsultan manajemen. Biasanya, seorang konsultan manajemen adalah seseorang yang ahli di suatu bidang tertentu pada proses bisnis, ga perlu tahu segalanya. Mereka bisa seseorang professional yg sudah lama menjalani pekerjaan di bidang tersebut, akademisi, peneliti, atau lainnya.

perusahaan-perusahaan yang mempunyai masalah akan menceritakan masalahnya pada managing director dan kemudian managing director yang akan menentukan siapa saja dari konsultannya yang cocok untuk memegang proyek tersebut. Tentu, ada beberapa bidang permasalahan bisnis yang paling dicari dibandingkan lainnya, yaitu :

1. Konsultasi rencana strategis perusahaan
Percaya ga percaya, banyak loh perusahaan menengah - besar yang ga punya rencana strategis yang jelas. Selama perusahaannya bisa terus hidup (syukur-syukur dapat untung yg lumayan), mereka ga merasa butuh rencana strategis. Apapun yang laku ya dijual aja. Namun, ada kalanya perusahaan-perusahaan tersebut tiba-tiba membutuhkan rencana strategis, misalnya membutuhkan modal besar dan bank atau investor minta business plan, atau misalnya perusahaan tersebut mau go public. Padahal, membuat rencana strategis itu sangat rumit. Disaat seperti inilah, kehadiran konsultan manajemen dibutuhkan.

2. Riset pasar
Misalnya kamu punya perusahaan smartphone, maka kamu harus keluarkan produk baru secara berkala. Masalahnya adalah, apa benar produk baru yg kamu rencanakan ini akan laku di pasaran? ingat, proses litbang dalam pembuatan produk baru sangatlah mahal dan kegagalan launching produk baru bisa berakibat fatal ke perusahaan. Pada kondisi ini, perusahaan mungkin akan membutuhkan bantuan konsultan manajemen untuk mendapatkan masukan mengenai produk baru mereka, apa yang sebenarnya target pasar mereka inginkan, seberapa besar daya beli nya, dan lain-lain.

3. Konsultasi manajemen proyek
Bayangkan kamu punya perusahaan konstruksi yang biasanya membangun jembatan. Suatu hari, perusahaan kamu menang tender untuk membangun jembatan di medan yang unik, dimana kamu ga pernah melakukan ini sebelumnya. Disaat seperti inilah perusahaan butuh konsultan manajemen untuk mendapatkan masukan seperti apa sistem manajemen proyek yang tepat supaya biaya nya bisa sekecil mungkin, hasil sebaik mungkin dan secepat mungkin.

4. Konsultasi keuangan perusahaan
Ada banyak permasalahan dalam hal keuangan yang mana perusahaan biasanya butuh bantuan konsultan manajemen, misalnya, perusahaan perlu modal dan tidak yakin apakah harus dapat modal dari saham, menerbitkan surat utang, ataukah keduanya?

Berikut sedikit jawaban dari saya. Jika kamu masih penasaran pada apa saja yang dilakukan oleh perusahaan konsultan manajemen, silahkan kunjungi website kami di link berikut : PT Performa International Indonesia - Management Consulting

Untuk anda yang ingin berusaha, atau sudah berusaha tapi menghadapi banyak masalah bisnis, silahkan dibaca tips-tips bisnis dan manajemen hasil studi kami di link berikut:

Website : Insight - Performa Indonesia
Media Sosial :
Instagram : kelasperforma
Twitter : (at)KelasPerforma
Facebook Fanpage : Kelas Performa