TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF

Semakin besar dan semakin berkembang suatu organisasi atau perusahaan. Semakin banyak pula jumlah karyawan serta semakin banyak jenis pekerjaan yang dilaksanakan. Sebaliknya, semakin kecil organisasi, semakin sedikit karyawan dan jenis pekerjaannya.Untuk itu dibutuhkan struktur organisasi yang mengatur pola formal kegiatan dari setiap jenis pekerjaan yang ada serta hubungannya satu sama lain.

Detail lengkap pekerjaan dari pekerjaan atau jabatan yang ada di struktur organisasi dijabarkan dalam bentuk uraian pekerjaan atau job description. Job description yang baik akan memperjelas tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi, job description sehingga tidak akan terjadi tumpang tindih pekerjaan. Job description juga menjelaskan hubungan pekerjaan antar jabatan yang ada dalam struktur organisasi.

Training ini akan menguraikan teknik menyusun struktur organisasi yang tepat dan cocok bagi perusahaan serta teknik penyusunan job description yang efektif sebagai pelengkap struktur organisasi.

Materi Outline Training

Prinsip dasar penyusunan struktur organisasi

Manfaat struktur organisasi bagi perusahaan

Falsafah dan prinsip dasar penyusunan struktur organisasi

Hubungan struktur organisasi dan job description

Teknik mendesain struktur organisasi

Jenis dan bagan struktur organisasi

Level dalam organisasi

Pengertian span of control (rentang kendali) dalam struktur organisasi

Teknik menyusun struktur organisasi yang cocok bagi perusahaan

Proses penyusunan job description

Analisis jabatan (job analysis) sebagai dasar utama pembuatan uraian pekerjaan (Job description)

Proses pelaksanaan kegiatan analisis pekerjaan

Mendesain formulir analisis jabatan

Teknik penulisan job description

Manfaat job description bagi perusahaan dan karyawan

Istilah-istilah yang ada dalam job description

Cara menyusun job description yang jelas dan efektif