- Beranda
- Komunitas
- News
- Dunia Kerja & Profesi
Sistem Manajemen Keselamatan Khas Bagi Dunia Tambang, Asli Buatan Indonesia Gan!!
TS
ghoghont
Sistem Manajemen Keselamatan Khas Bagi Dunia Tambang, Asli Buatan Indonesia Gan!!
Selamat datang di Thread pertama ane gan 
Thread ini ane buat hanya semata-mata untuk saling mengingatkan aja gan antar sesama anak bangsa (HAH!!!), terutama yang ada di lingkungan Tambang.
Salam kenal dari Newbie
Pada masa dimana dunia keselamatan pertambangan semakin kompleks dan semakin tinggi tantangannya, Sistem dengan nama Sistem Manajemen Keselamatan Pertambanagan atau disingkat SMKP Minerba ini di rancang gan. Ke khas-an sistem ini dibandingkan dengan Sistem keselamatan lainnya seperti OHSAS 18001, SMK3 dan lainnya adalah tentu SMKP ini yang paling mengerti akan karakteristik unik resiko yang ada pada dunia pertambangan.
Spoiler for Ilustrasi:
Spoiler for Sejarah Singkat SMKP:
TS gak begitu tahu kapan pastinya SMKP ini mulai dibuat, tapi draft yang telah jadi Diundangkan pada tanggal 30 Desember 2014. Dihitung 1 (satu) tahun dari tanggal diundangkan inilah seluruh pemegang Ijin Pertambangan diwajibkan menerapkan SMKP Minerba. Sistem ini dirancang dan dibuat oleh 3 pilar gan, hal inilah yang membuat peraturan SMKP ini menjadi peraturan yang ideal dan sangat mendalam.
seluruh pikiran, tenaga dan semangat jiwa raga tercurahkan dalam pembuatannya. Siapakah 3 pilar itu?? diantaranya pemerintah, praktisi di perusahaan pertambangan dan jasa pertambangan serta masyarakat juga terlibat di dalamnya.
Adakah undang-undang yang mengatur tentang SMKP ini? ane jawab ada gan, hehehe.. Semua aturan SMKP ini tertuang pada Permen ESDM no. 38 Tahun 2014 (download disini).Dan yang paling Gokil adalah sistem ini memliki sifat MANDATORY Gan buat pelaku industri pertambangan. Wajiiiiib sewajib-wajibnya (demi keselamatan kita bersama apa sih yang nggak gan), iya apa iya??
Ane coba Rangkum dibawah ini gan, bagaimana cara memulai dan Tahapan untuk menerapkan SMKP ini di perusahaan tambang tempat kita pade kerja.
Spoiler for Persiapan dan Komitmen:
Komitmen Top Manajemen di sini sangat penting gan peranannya. bayangin aja gan, siapa yang mendukung sistem ini klo Top Manajemen gak ikut andil dalam dukungan, anggaran dan lainnya. Pandai-pandai kita kita untuk merubah pola pikir dan atau mempengaruhi Top Manajemen akan pentingnya SMKP ini. Tapi di sebagian kecil perusahaan malah Top Manajemen nya yang punya inisiatif mengimplemasikan SMKP ini gan (nah jarang2 nih)
Setelah Top Manajemen ketok palu untuk menjalankan sistem ini, langkah selanjutnya dibuatlah Tim Sistem gan. tim sistem ini haruslah bekerja dengan hati dan rasa gan. selain memang pentingnya background ilmu HSE ya.
Spoiler for Perencanaan:
Nah, dimulailah kerjanya pada tahap ini gan, setelah sebelumnya banyak bermain-main (bermain2 ke HO maksudnya). ikut seminar atau workshop SMKP it a must gan. sekarang sudah banyak konsultan atau lembaga pelatihan yang membuka seminar, workshop atau pelatihan tentang SMKP ini. setelah mindset kita terbentuk barulah memulai dengan GAP Analisis. ini penting agar kita tidak double kerjanya gan/sist. Dari hasil GAP inilah kita tahu mana yang perlu diperbaiki atau dilengkapi dari sistem kita yang telah berjalan. diantaranya Review SOP, Pembentukan Tim Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko, Manajemen Resiko, Sosialisasi proses bisnis, menginformasikan ke seluruh karyawan perihal persyaratan perundangan dan lain lain.
Bisnis Proses
Bisnis Proses
Spoiler for Penerapan:
Nah kalau sudah pada tahap ini, artinya sudah separuh jalan nih gan. sebelum penerapan, lakukan sosialisasi dan pelatihan tentang segala prosedur yang akan dijalankan gan. Kuncinya di penerapan ini adalah sabar gan. hahahaha...Mengapa sabar karena kita harus bisa memastikan bahwa sistem haruslah berjalan dengan benar dan baik di seluruh jajaran karyawan dan semua lingkup area kerja perusahaan, tidak hanya sekedar anget anget teh jahe jeruk ya gan. Dan yang terpenting adalah bagaimana seluruh karyawan baik dari Perusahaan pertambangan dan Perusahaan Jasa Pertambangan (Kontraktor/Sub) dapat menjalankan seluruh sistem ini dengan tanpa tekanan dan ikhlas.
Spoiler for Evaluasi:
Setelah sistem ini telah dijalankan di perusahaan agan, maka tahap selanjutnya adalah dilakukan penilaiankeefektifitasan (ribet gak sih kata-kata ini) dari sistem yang telah di running. bahasa jawanya adalah audit gan. audit di tahap ini masih internal ya. hasil dari audit internal ini nantinya dijadikan sebagai status prosedur yang telah disahkan.
DEEP DIVE
DEEP DIVE
Spoiler for Penilaian oleh Eksternal dan Sertifikasi:
pada tahap ini tentunya agan sekalian gak perlu kuatir, apa sebab? karena jika perusahaan kita telah benar-benar menjalani sesuai step by step diatas maka hasilnya pastilah kita dapatkan Sertifikat SMKP itu gan, Tapi bukan berarti tanpa kekurangan ya, masukan dari eksternal audit sangat dibutuhkan dan harus dikembangkan . Dan sekali lagi gan, kita menerapkan SMKP bukan hanya untuk sertifikat ini aja (ehm..) tapi lebih ke pembentukan dan penguatan BUDAYA K3
Oh iya gan, For Your Information, SMKP ini dijamin sangat aplikatif atau sangat mudah diterapkan. dan tentu saja itu karena "ISI" dari Sistem ini lebih lengkap dan mendalam dari Sistem-sistem yang telah ada. jadi klo agan-agan udah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan ini. walaaaaah gan, klo agan mau sertifikasi OHSAS ataupun SMK3 ataupun yang lainnya tinggal pejem mata aja tembus semuanya gaaaaan..
Mudah-mudahan dengan di "mandatory" kannya SMKP ini untuk sektor pertambangan dapat mengurangi terjadinya hal hal yang merugikan baik bagi karyawan maupun perusahaan. Bahagia Sehat Sentosa
Sekian dari ane praktisi tambang yang masih NEWBIE gan/sist, semoga memberikan manfaat yang tiada tara bagi semuanya. Tentu tulisan diatas masih banyak kekurangan. TS berharap kita bisa saling share pengalaman penerapan SMKP ini di tempat kerja masing2.
Salam
Menukil dari beberapa sumber
sumur 1
sumur 2
sumur 3
Diubah oleh ghoghont 17-04-2017 14:56
0
1.8K
2
Komentar yang asik ya
Urutan
Terbaru
Terlama
Komentar yang asik ya
Komunitas Pilihan