Fungsi Operasional Dari Manajemen Organisasi Bisnis
Berdasarkan operasionalnya, manajemen dalam suatu organisasi bisnis dapat dibedakan menjadi 5 bagian, yaitu sebagai berikut : 1. Manajemen Produksi 2. Manajemen Pemasaran 3. Manajemen Informasi 4. Manajemen Keuangan 5. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Produksi
Merupakan penerapaan manajemen untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang telah ditentukan berdasarkan kemauan atau keinginan dari konsumen dengan menggunakan teknik produksi yang efisien.
Manajemen Pemasaran
Merupakan kegiatan manajemen yang berusaha untuk melakukan identifikasi terhadap kebutuhan konsumen serta cara untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Perlu dilakukan survei mengenai keinginan konsumen agar perusahaan mampu mengetahui dan mendapatkan informasi mengenai kebutuhan konsumen. Informasi yang didapat kemudian diproduksi untuk dapat dipasarkan ke publik.
Manajemen Informasi
Merupakan kegiatan manajemen yang berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang sedang dijalankan dapat mampu bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Manajemen informasi harus dapat menyediakan informasi yang terkait dengan selutuh kegiatan dalam suatu perusahaan baik informasi yang bersifat internal maupun eksternal. Penggunaan teknologi informasi akan sangat memudahkan perusahaan dalam melakukan proses manajemen informasi. Perusahaan dapat membangun sistem informasi manajemen atau sistem informasi eksekutif guna mengembangkan seluruh kegiatan yang ada dalam suatu perusahaan agar dapat berjalan lebih baik lagi.

Manajemen Keuangan
Merupakan kegiatan manajemen yang memiliki fungsi untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan dalam suatu perusahaan dapat mencapai tujuannya secara ekonomis. Manajemen keuangan harus mampu untuk merencanakan darimana pembiayaan sebuah bisnis didapat an dengan cara apa modal yang dimiliki dapat dialokasikan secara tepat sesuai dengan kegiatan bisnis yang dilakukan.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Merupakan kegiatan manajemen untuk memperoleh sumber daya manusia bagi perusahaan, dalam hal ini adalah karyawan. Selain itu memperhitungkan bagaimana memelihara sumber daya manusia yang terbaik dan dapat dikontrol kualitasnya. Manajemen sumber daya manusia juga bertugas untuk melakukan seleksi terhadap sumber daya manusia atau calon karyawan yang memiliki minat untuk bekerja pada perusahaan tersebut. Selain seleksi, manajemen sumber daya manusia juga harus dapat melakukan pelatihan atau training kepada sumber daya manusia yang baru atau telah ada demi menjaga kualitas dari sumber daya manusia itu sendiri