8 Hal Sederhana yang Bikin Karyawan Bahagia

Beranda
Komunitas
Entertainment
The Lounge
8 Hal Sederhana yang Bikin Karyawan Bahagia

approve.cc

03-08-2015 07:35

8 Hal Sederhana yang Bikin Karyawan Bahagia

Quote:

Cek Repost

Sebagai bos, Anda pasti menginginkan karyawan bekerja dengan senang. Hal ini sepertinya membutuhkan kerja keras. Padahal, ada banyak cara sederhana untuk mewujudkannya.

Tidak hanya sekedar kenaikan gaji, benefit, dan fasilitas lengkap yang membuat karyawan bahagia. Tapi juga membuat pekerjaan mereka bermakna dan menyenangkan. Di sini dibutuhkan rasa hormat dan dukungan antara karyawan dan pimpinan.

Berikut 10 hal yang bisa membuat karyawan Anda mencintai pekerjaannya setiap hari dilansir dari Business News Daily, Senin (3/8/2015):

Quote:

1. Berikan karyawan kesempatan bekerja sendiri

Satu hal yang membuat karyawan tidak termotivasi adalah bos yang terlalu banyak kontrol dan pengawasan. Karyawan akan lebih senang jika diberi kesempatan untuk bekerja sendiri, menentukan proyek yang ingin ia kerjakan. ane banget ni emoticon-Cool

Quote:

2. Beri tantangan pada karyawan

"Ini cara untuk menunjukkan kepercayaan Anda kepada staf. Berikan proyek yang menantang, memotivasi, dan mendorong mereka bekerja keras," kata Lawrence Polsky, salah satu pendiri Teams of Distintion. ane banget juga ni emoticon-Cool

ane suka tangtangan untuk mengejar allowance yanng maximal emoticon-Ngakak (S)

Quote:

3. Jalin hubungan erat dengan karyawan

Luangkan waktu di saat makan siang atau istirahat sore untuk menjalin keakraban dengan karyawan. Tanyakan hal-hal yang berhubungan dengan nilai hidup staf Anda. kalo ane si biasa nya ngopi sambil ngbrol sama atasan abis pulang kerja emoticon-Cool

atau sebulan sekali biasa nya atasan ngajak makan emoticon-Genit

Quote:

4. Sebagai bos, Anda harus transparan

"Jujurlah tentang hal yang menyangkut bisnis perusahaan supaya karyawan merasa dihargai dan dipercaya," kata direktur Shweebo, Josh Burnley.

Quote:

5. Dukung ide karyawan

Ajak karyawan dalam membuat keputusan bisnis dan dengarkan masukannya. "Anda tidak perlu mengimplementasikannya tapi sangat penting untuk mendengarkan ide karyawan.

Kritik yang konstruktif memang penting. Namun jangan membenci ide karena akan membunuh lingkungan kreatif," kata CEO Affilorama, Simon Slade.

Quote:

6. Akui keberhasilan karyawan

Orang senang dihargai dan diakui ketika berhasil melakukan sesuatu. "Saya selalu menyebut nama staf dan keberhasilannya ketika melakukan rapat mingguan dengan seluruh tim," ujar presiden ReputationManagement.com, Bill Fish. ane juga seneng banget kalo achieve di beri selamat sama atasan terus di kasih voucher , di hargai banget dan semakin termotivasi emoticon-Cool

Quote:

7. Perlakukan setiap karyawan secara individual

Jangan memperlakukan karyawan dengan satu jenis cara. Dorong manager Anda untuk meminta setiap anggota tim menyebut tiga hal yang mereka butuhkan dari pimpinan mereka. Tanyakan pula bagaimana mereka ingin diakui dan dihargai. soal nya setiap karyawan karakter nya beda beda emoticon-Hammer (S)

ada yang di marahin dlu baru sadar ada yang cukup di tegor udah sadar emoticon-Hammer (S)

Quote:

8. Perhatikan bahasa tubuh Anda

Sebagai pemimpin, Anda harus melihat perilaku dan bahasa tubuh diri sendiri. Tanyakan kepada diri Anda, apakah sudah mengirimkan pesan optimis dan positif kepada seluruh karyawan. Terutama saat bilang "pagi team" di setiap waktu emoticon-Hammer (S)

Quote:

itu ia gansis yang membuat karyawan bahagia dan betah diluar materi untuk bos or manager or sejenis nya harus mengaplikasikan itu biar bawahan nya bahagia untuk yang bawahan bos mungkin bisa di aplikasikan dari sekarang juga biar pas jadi atasan udah biasa nd gak kaget lagi

Ts : Approve.cc
Sumur : Klik di mari

Quote:

See You Next Time di trit ane selanjut nya

keep ngaskus gansis

Spoiler for Jangan di bukan gansis !:

Yang lempar cendol semoga rejeki nya di mudahkan

yang bantu Rate 5 semoga urusan nya di mudahkan

yang lempar bata semoga cepet dapet hidayah

yang komen semoga ilmu nya bermanfaat

amin allahumma amin