Sebagaian besar dari kita telah menyaksikan momen-momen saat pujian dan penghargaan diberikan secara kurang adil. Seorang penyelia bisa mengakui sebuah prestasi tanpa merasa malu atas pekerjaan yang sudah diselesaikan dengan baik oleh seorang karyawan bawahannya atau seorang karyawan produktif yang tidak banyak bicara kurang diberikan apresiasi atas kinerjanya dibandingkan mereka yang kurang produktif tetapi lihai menarik perhatian dan menyita apresiasi yang seharusnya didapatkan temannya yang lebih pantas.

Semua itu merusak budaya organisasi atau perusahaan yang sudah dibangun susah payah dan menurunkan semangat dan motivasi pekerja yang sudah bersusah payah bekerja secara maksimal. "Mengapa harus kerja keras kalau tak ada yang mengakui?" mungkin begitu pikiran mereka. Jika Anda secara teratur memberikan pujian dan apresiasi atas apa yang sudah diupayakan karyawan, orang akan menyaksikan bahwa sistem ini sangatlah adil, dan inilah yang akan mendorong naiknya kinerja bisnis secara umum.

Pertama, akuilah mereka yang mengakui kinerja dan prestasi positif orang lain. Berikan ucapan terima kasih pada anggota tim yang sudah bersedia menunjukkan prestasi anggota lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa Anda menghargai kedermawanan dan kejujuran dalam memberikan pujian yang pantas dan wajar.

Kedua, sorotlah pahlawan yang belum menunjukkan dirinya. Mereka yang berkontribusi positif pada perusahaan namun belum menunjukkan pencapaian karena memiliki karakter yang tidak suka menonjol mungkin tidak banyak ambil pusing saat tidak diberi apresiasi. Namun, melakukan upaya untuk memberikan imbalan yang pantas akan menciptakan sebuah pemahaman akan integritas dalam perusahaan dalam benak para karyawan dan semua staf.

Ketiga, ingatlah bahwa ada banyak pujian dan apresiasi yang harus diberikan pada orang. Tidak ada batasan terkait dengan jumlah orang yang Anda harus berikan apresiasi dan pujian atas kontribusi mereka terhadap sebuah hasil kerja, tetapi pengakuan itu akan kehilangan makna bila setiap orang (bahkan yang pemalas sekalipun) mendapatkannya. dengan mudah. Bersikaplah spesifik agar tidak salah sasaran. (ap)

sumber