Salam Hangat,

Sebagai pelaku bisnis, kami memahami kesulitan-kesulitan yang muncul saat Anda megelola sebuah bisnis. Kami yang memahami kesulitan dan tantangan yang sering muncul bagi pelaku usaha kecil dan menengah, terutama pada tahun-tahun awal berdirinya usaha.

Kami memahami perasaan khawatir mengenai kelanjutan hidup usaha Anda dan bagaimana menghasilkan cukup uang untuk menyambung hidup diri sendiri dan keluarga, yang mungkin Anda rasakan setiap hari.

Bagi Anda yang merupakan pelaku bisnis atau franchise, kami memahami kesulitan-kesulitan tersebut diatas bisa jadi sedang Anda alamai saat ini atau bahkan lebih,
Tim manajemen dan operasional tidak solid, outlet-outlet cabang yang bermasalah, system franchise yang belum tertata rapi, program pemasaran dan branding yang kurang efektif dan masih banyak kemungkinan masalah lainnya.

Begitu banyak rintangan dalam bisnis Anda, sehingga pada suatu point dimana Anda sadari atau tidak, Anda telah menghabiskan banyak waktu dalam hidup Anda untuk bekerja pada bisnis Anda dengan hasil yang kurang atau belum memuaskan atau malah jalan ditempat.

Bahkan, mungkin Anda telah menghabiskan lebih banyak waktu untuk bisnis Anda dibandingkan waktu yang telah Anda habiskan bersama keluarga, teman dan diri Anda sendiri, menggadaikan waktu libur dan tidur Anda untuk bekerja.Jika demikian adanya,


maka ... STOP !! Berhentilah sejenak, inilah saatnya bagi Anda untuk mendefinisikan dan menata ulang bisnis dan hidup Anda.

Jangan tunggu hidup Anda masalah bertumpuk dan menimpa kepala Anda … Jangan tunggu hingga Anda dipaksa mengalah dan menyerah ... Mungkin masalahnya hanya berada pada caranya yang salah !Dan Anda hanya butuh pemandu yang tepat untuk menunjukkan cara dan arah yang tepat bagi Anda.

Anda membutuhkan BUSINESS COACHING ..Or CONSULTANT..??? Kami dapat membantu anda.


Agar Anda bekerja lebih ringan dari yang Anda inginkan? Atau bahkan bekerja lebih keras dari karyawan Anda?
Agar Anda ingin untuk mengontrol hidup Anda dan memiliki lebih banyak waktu untuk diri sendiri dan keluarga Anda?
Agar Anda dapat mencapai visi dan impian Anda di bisnis ini ?
Agar yang Anda inginkan bisnis bisa berjalan dan berTUMBUH tanpa Anda sendiri harus selalu berada disana? BAGAIMANA MEMILIKI BISNIS YANG SUKSES, MENGUNTUNGKAN YANG BISA BERJALAN TANPA ANDA DIDALAMNYA???

VISI DAN MISI

Visi
Membantu pertumbuhan kualitas & kuantitas restaurant & food service yang lebih baik
Membantu mensukseskan bisnis restaurant & food service

Misi
Memberikan ide, inspirasi serta pelayanan yang efektif & efisien
Menjadi partner sejati untuk mensukseskan bisnis restaurant & food service

APA YANG KAMI TAWARKAN ?

Restaurant Marketing Research
Riset dan survey pasar dengan metode kualitatif, kuantitatif dan anthropology untuk mendeteksi “Bagaimana hati dan pemikiran customer berbicara?”
Restaurant Marketing Strategy
Strategi memenangkan persaingan dengan mengolah strategi merk, menu, tempat, harga dan promosi sesuai pelanggan yang dituju
Restaurant Training & Speaking
Membuat karyawan produktif dan berkualitas dengan merancang SOP, Job desc, Job spec, Motivation, Technical training and Coaching.

Restaurant Operational Excellent
Memberikan strategi pelayanan yang memuaskan dengan menjalankan Moment of truth, Guest contact, Service excellent, Quality control, team work and Communication

Restaurant Concept Development & Business Planning:

1.Merancang mulai ide pembuatan Restaurant & Food Service sampai dengan beroperasi.
2. Pengembangan usaha Restaurant & Food Service
3.Menangani project manajement Restaurant & Food Service
4. Action Coach :
- Tujuan untuk memajukan dunia F&B maupun franchise Indonesia dan kami akan memulainya dengan menjadikan bisnis Anda menjadi lebih professional, lebih menguntungkan, lebih solid dan lebih sukses.


10 Langkah Dalam Mengelola Bisnis
Restoran Yang Kami Lakukan


1. Mengelola Biaya Dengan Effektif
Dalam rangka untuk menjalankan bisnis yang sukses, biaya pengelolaan sangat penting. Biaya ini mencakup tenaga kerja, makanan dan biaya limbah. Menjaga catatan yang akurat dari semua biaya dan kerugian akan membantu manajer dalam mengelola anggaran untuk masa depan dan mempertahan keuntungan.

2. Memasarkan Brand Restoran sesuai konsep,
Dan bertanggung jawab untuk mempromosikan merek dalam rangka untuk membawa bisnis yang lebih dengan mempelajari cara terbaik, ke pasar untuk daerah Anda dan menerapkan strategi pemasaran bila memungkinkan.

3. Mengelola Kualitas Produk
Kualitas produk merupakan salah satu hal penting dalam mempromosikan restoran dengan menampilkan kualitas makanan dan layanan. Pastikan untuk menindak lanjuti dan menawarkan produk dengan kualitas terbaik. Menegakkan prosedur persiapan makanan, standar penyimpanan makanan dan kualitas presentasi di setiap saat.

4. Memberikan Layanan Unggul (Service Excellence)

Layanan terhadap Konsumen adalah salah satu bagian yang paling penting dari tujuan setiap restoran. Untuk setiap anggota staf yang memiliki kontak dengan para tamu, pastikan untuk melatih dan model layanan pelanggan yang unggul pada setiap saat, dari kedatangan mereka untuk kunjungan mereka selanjutnya.


5. Mengelola Waktu dengan Bijaksana bagi Management Team Restaurant

Team Management yang kami bentuk perlu belajar untuk menyeimbangkan kewajiban mereka untuk menghindari kejenuhan dan membuat bisnis berjalan lancar. Anggaran waktu untuk penjadwalan, persediaan, pemesanan, penerimaan, membantu pada baris dan tugas-tugas lain sepanjang hari.


6. Buat Lingkungan Kerja Positif

Lakukan apa yang Anda bisa lakukan untuk menciptakan lingkungan yang positif

di mana para karyawan merasa nyaman, mereka dapat mempercayai satu sama lain dan bekerja sama. Mempekerjakan orang yang berkualitas, bisa mengenal mereka dan memperlakukan mereka dengan adil. Seimbangkan antara keceriaan dengan kerja keras untuk menciptakan lingkungan yang positif.


7. Memotivasi Team Ops Management
Pelajari tentang apa yang memotivasi karyawan Anda. Gunakan kontes, permainan, makanan, hadiah dan insentif lain untuk mendapatkan tim bersemangat tentang menjalankan kompetisi yang kuat. Motivasi membuat orang optimis dan produktif.

8. Memberikan pemahaman bahwa Team Management Ops adl Role model
—Team Managament yang kami bentuk pun haruslah menjadi figure positive karena ,
—Management mungkin tidak tahu, tapi karyawan Anda menyaksikan semua yang Management lakukan dan katakan (membuat keputusan). Team Management menjadi teladan perilaku yang dapat diterima di restoran Anda, jadi pastikan itu adalah yang positif.

9. Disiplin & Konsisten
—Bila Anda perlu mendisiplinkan karyawan, mengacu pada kebijakan yang digariskan dalam buku pedoman disiplin karyawan Anda. Pastikan bahwa karyawan Anda sudah familiar dengan kebijakan restoran Anda, dan menjaga konsistensi dan keadilan ketika berhadapan dengan perilaku yang tidak pantas.

10. Memberikan Penghargaan yang tepat
—Pastikan untuk mengidentifikasi ketika karyawan layak medapatkan penghargaan karena prestasi tinggi atau bekerja secara konsisten . Pujian yang diberikan karyawan di depan rekan- rekan mereka saat yang tepat, dan pastikan untuk konsisten mengakui mereka yang melakukan standar di atas.



Kami mendefinisikan bisnis yang sukses sebagai: sebuah perusahaan, komersial yang menguntungkan yang bekerja tanpa Anda." Tidak ada waktu seperti sekarangSekarang ... Untuk memulai pada impian Anda dan tujuan.Jika Anda siap untuk memindahkan bisnis Anda ke tingkat berikutnya.



Join To Us… Stop jangan tunda penundaan !!!



Untuk Info lebih lanjut dapat menghubungi kami

Untuk Info lebih lanjut dapat menghubungi kami
We-Be Consulting Integrated Solution :
Phone :0817.0807.333
Whats App : 0856.180.3737 7
Other : 0878.9510.6223
YM : aby_4u22000
Email : Webeconsulting@gmail.com