PENGADAAN TENAGA KERJA DALAM PRAKTEK (REKRUTMEN) A. Pengertian Pengadaan dan Rekrutmen Pengadaan tenaga kerja adalah suatu proses untuk mendapatkan tenaga yang berkualitas dan memberikan harapan yang baik pada calon tenaga kerja tersebut untuk membuat lamaran kerja guna bekerja pada instansi/peru...
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN (TRAINING & DEVELOPMENT) SUMBER DAYA MANUSIA A. Pengertian Pelatihan Pelatihan dan pengembangan SDM dalam sebuah perusahaan atau organisasi ialah upaya untuk meningkatkan kualitas karyawan sehingga menjadikannya karyawan yang lebih memiliki kualitas tinggi dan juga memb...
FORECASTING/PERAMALAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA A. Pengertian Peramalan Peramalan sumber daya manusia berusaha menentukan sumber daya manusia bagaimana yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mempertahankan pertumbuhannya serta memanfaatkan peluang di waktu mendatang. Peramalan sumber daya manu...
Perencanaan Strategik MSDI A. Perencanaan Strategik MSDI Dalam perencanaan SDI, diperlukan langkah-langkah berikut untuk dilakukan oleh organisasi: • Perencanaan didesain untuk masa depan • Perencanaan didesain agar organisasi dapat melakukan adaptasi dengan keadaan masa depan • Perencanaan...
Strategi Pengembangan MSDI A. Strategi Pengembangan MSDI Sumber daya insani merupakan aset organisasi yang sangat penting sehingga peran dan fungsinya tidak dapat digantikan oleh sumber dayua yang lainnya. Oleh karenanya pengembangan sumber daya insani sangat dibutuhkan. Sumber daya insani harus ...
Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Insani A. Pengertian MSDI Manajemen sumber daya insani adalah penggunaan beberapa orang untuk mencapai tujuan organisasi Rooney (2008). Konsekuensinya yaitu dalam setiap fase seseorang harus berpartisipasi dalam pengelolaan sumber daya mnusia untuk mencapai tuju...
