- Beranda
- Komunitas
- Entertainment
- The Lounge
KEBONGKAR! Yang Bikin Karyawan di Toyota Punya Produktivitas Tinggi Gan
TS
miminmiminan
KEBONGKAR! Yang Bikin Karyawan di Toyota Punya Produktivitas Tinggi Gan
Ijin share gan. Semoga bisa jadi bahan diskusi yang menarik di forum kaskus tercinta ini. 
Agan pasti udah tau Toyota dong? Salah satu perusahaan mobil papan atas dunia?
Agan pasti udah tau Toyota dong? Salah satu perusahaan mobil papan atas dunia?
Yang namanya membangun perusahaan, pasti nggak pake simsalabim prok prok prok gan. Butuh waktu panjang, sampai nemu sistem yang bikin perusahaan itu bisa berkembang. Apalagi di Industri otomotif. 
Nah, yang mau ane share sekarang adalah salah satu kunci sukses Toyota yang diterapkan juga di Indonesia. Namanya Toyota Way. Kalo singkatnya, Toyota Way itu kayak gini gan:
Nah, yang mau ane share sekarang adalah salah satu kunci sukses Toyota yang diterapkan juga di Indonesia. Namanya Toyota Way. Kalo singkatnya, Toyota Way itu kayak gini gan:
Quote:
The Toyota Way adalah sebuah filosofi manajemen yang digunakan oleh korporasi Toyota, yang meliputi Toyota Production System. Filosofi kerja ini terdiri dari 14 prinsip dasar, dengan ide-ide utamanya adalah agar mendasarkan keputusan manajemen pada "pemahaman filosofis atas tujuan (perusahaan)", berpikir jangka panjang, memiliki proses untuk memecahkan masalah, penambahan nilai bagi organisasi dengan cara mengembangkan orang-orangnya, dan menyadari bahwa memecahan masalah secara terus-menurus mendorong proses belajar organisasi.
Terus, 14 Prinsip Toyota Way yang diterapin di Toyota gimana? Cekidot gan!
Quote:
Prinsip 1
Dasarkan keputusan manajemen anda pada filosofi jangka panjang, bahkan bila harus mengorbankan tujuan keuangan jangka pendek
Quote:
Prinsip 2
Buat alur proses yang kontinyu untuk mengangkat permasalahan ke permukaan.
Quote:
Prinsip 3
Gunakan sistem "tarik" (pull) untuk menghindari produksi yang berlebihan.
Quote:
Prinsip 4
Ratakan beban kerja (heijunka). (Bekerjalah seperti kura-kura, bukan seperti kelinci).
Quote:
Prinsip 5
Bangun budaya agar berhenti untuk memperbaiki masalah, sehingga kualitas yang tepat diperoleh sejak pertama kali.
Quote:
Prinsip 6
Tugas dan proses yang terstandar merupakan dasar untuk perbaikan secara terus-menerus dan pemberdayaan karyawan.
Quote:
Prinsip 7
Gunakan pengendalian visual agar tidak ada masalah yang tersembunyi.
Quote:
Prinsip 8
Gunakan hanya teknologi yang dapat dipercaya dan benar-benar teruji untuk melayani orang-orang dan proses.
Quote:
Prinsip 9
Kembangkan pemimpin yang benar-benar memahami pekerjaannya, menjiwai filosofinya, dan mengajarkannya kepada orang lain.
Quote:
Prinsip 10
Kembangkan orang-orang dan tim yang luar biasa, yang bersedia mengikuti filosofi perusahaan Anda.
Quote:
Prinsip 11
Hormati jaringan mitra dan pemasok dengan cara terus menantang mereka dan membantu mereka memperbaiki diri.
Quote:
Prinsip 12
Pergi dan melihat sendiri untuk dapat benar-benar memahami situasi (genchi genbutsu).
Quote:
Prinsip 13
Ambil keputusan secara perlahan-lahan dengan konsensus, seksama dalam mempertimbangkan semua pilihan; mengimplementasikan keputusan dengan cepat (nemawashi).
Quote:
Prinsip 14
Menjadi organisasi pembelajar melalui refleksi yang terus-menerus (hansei) dan perbaikan yang berkesinambungan (kaizen).
Quote:
Gila kan gan Toyota?
Iya, gila lah! Bisa jadi perusahaan sehebat itu dan bisa menerapkan sistem Toyota Way di dalam perusahaan.
0
14.5K
74
Komentar yang asik ya
Urutan
Terbaru
Terlama
Komentar yang asik ya
Komunitas Pilihan