Bisnisyang sudah berjalan bisa jadi sama sulitnya dengan membuka peluang usaha itu sendiri. Memang kesulitan dalam menjalankan usaha adalah hal yang lazim ditemui dalam menjalankan jenis usaha apapun. Salah satu kesulitan yang kerap dialami oleh para entrepreneur adalah menghadapi bisnis yang stagnan atau kemandekan. Ini bisa terjadi di kala para entrepreneur merasa bahwa mereka mengalami jalan buntu yang menghalangi kemajuan usaha itu mereka.

Berikut adalah 5 tips sederhana yang bisa Anda lakukan untuk menghadapi kemandekan bisnis supaya Anda bisa terus menciptakan peluang usaha dan memenangi kompetisi agar mencapai sukses.

1. Anda harus lakukan adalah mengidentifikasi apa yang menyebabkan kemandekan bisnis di perusahaan Anda. Hal ini terdengar cukup mudah tetapi cukup sulit karena luas cakupannya, penyebab bisa berasal dari banyak faktor akan tetapi pada dasarnya ini bisa terjadi karena faktor internal dan eksternal. Faktor internal bisa terkait dengan manajemen maupun operasional di perusahaan Anda. sedangkan faktor eksternal bisa terkait dengan iklim usaha, persaingan bisnis, peluang usaha, faktor keamanan dan lain sebagainya.

2. Mereview atau mungkin merumuskan kembali kebijakan internal yang baru di perusahaan Anda. Apabila Anda sudah melakukan langkah pertama dan menemukan adanya faktor internal yang menyebabkan kemandekan pada bisnis Anda maka Anda harus bisa membuat kebijakan internal yang mampu menjawab permasalahan terkait kemandekan bisnis Anda. Anda bisa melakukan rapat internal untuk mendapatkan masukan dari bawahan Anda terkait masalah internal perusahaan. Dari sini Anda bisa mendapatkan solusi bersama dan membuat kebijakan internal yang dapat diterima oleh pekerja Anda dan lebih aplikatif untuk dilaksanakan di perusahaan Anda.

3. Menjalin kerjasama dengan pihak eksternal. Jika dari identifikasi permasahalan pada tahap pertama Anda menemukan bahwa faktor eksternal mengakibatkan bisnis Anda mandek maka Anda perlu membangun kerjasama dengan banyak pihak di luar perusahaan Anda. Jangan sungkan untuk membina komunikasi dengan rival bisnis Anda sekalipun, apabila perlu jalin hubungan dalam bentuk perserikatan dagang atau asosiasi. Ini penting di kala Anda menghadapi gangguan bisnis akibat faktor keamanan, ekonomi global atau kebijakan pemerintah yang tidak mendukung usaha Anda mencipatkan peluang usaha baru. Dengan tergabung dalam perserikatan dagang Anda bisa melindungi kepentingan dan kelangsungan usaha Anda.

4. Menciptakan inovasi produk dan layanan. Anda harus tahu bahwa rival bisnis Anda tentunya tidak mau mengalah maka Anda harus bisa mengungguli mereka dengan menciptakan produk dan layanan yang lebih berkualitas. Jangan hanya berpatok pada profit sebagai indikator usaha Anda, bila perlu buatlah riset untuk mengetahui ekspektasi dan tingkat kepuasan konsumen Anda sebagai tolok ukur usaha Anda. Hasil riset ini juga bisa Anda gunakan untuk memperbaharui kebijakan perusahaan ke arah yang lebih baik lagi.

5. Menyewa jasa konsultan bisnis apabila Anda merasa sulit untuk dengan sukses mengatasi permasalahan dalam menjalankan bisnis. Pastikan Anda memilih konsultan bisnis yang terpercaya, memang sedikit lebih mahal akan tetapi ini adalah investasi bagi kelangsungan usaha Anda.