Tadinya gue simpati sama Kamarudin dan si Deolipa, tapi keduanya lama-lama jadi keliatan banyak ngomong dan caper banget. Mendingan diem-diem menghanyutkan. Tunjukkan bukti, fakta dan kemampuan argumentasi-mu. Carilah simpati dan backingan. Bukan musuh.
Ini orang duitnya banyak banget ya. Sesuai sama risiko pekerjaan. Mentalnya kuat sih emang. Mental ane dan kaskuser dimari dibanding doi nggak ada seujung kukunya.
Burger aslinya makanan tradisional Amerika yang menyehatkan. Burger tadinya dijual di resto2 keluarga dengan resep turun temurun. Bahannya semua alami dengan daging dan keju segar serta tomat asli. Sayangnya karena kapitalisme yang rakus, mengorbankan semuanya demi profit, dimulailah industri fast
Ane di Indonesia biasa makan di warteg tapi pas ke India strict hanya makan di restaurant kelas atas yang terjamin kebersihannya. Alhasil memang biaya makan ane jadi mahal tapi daripada sakit perut di negara orang.
Kas negara jebol karena ketidakmampuan negara mengatur arus kas dengan baik. Ketidakmampuan mengurus negara ini karena secara struktural sudah hancur. Lingkaran setan ini terus berjalan : 1- Ketidakefisienan arus kas negara karena semua titik anggaran itu dijadikan bancakan sama orang/golong
-Mau beli MU, ngeprank. -Tesla katanya bakal full autonomous tahun ini, direktur AI-nya malah resign. Doi borderline genius dan sakit jiwa gue rasa. Tapi akhir2 ini cenderung ke sakit jiwanya.
Kebetulan ane pernah jadi konsultan manajemen, dan beberapa klien dulu BUMN. Ane sendiri heran dengan power dan kapasitas yang dimiliki kok bisa rugi, tapi in a nutshell ini hasil pengamatan ane: 1. Kebanyakan VP ke atas (termasuk direksi dan komisaris) itu memang orang-orang yang naik secara po
Reputasi manusia satu ini : -Dogecoin? ngibulin orang. -Tesla akan full autonomous 2022 ? ngibulin orang -Mau beli Twitter? ngibulin orang. -Mau beli MU? nge-prank. -Mau invest ke Indonesia ? Tebak sendiri.
Ane juga dulu mikir gitu, tapi dgn berjalannya waktu, pas ane bisnis2 ternyata diajak nongkrongnya utk networking dll ditempat2 gitu. Pertama ane sayang lama2 ya terbiasa, anggap bagian dari biaya marketing ane.
Ente cerdas. Prinsip bisnis: jual ke yang BAYAR, bukan yang MAKE. Penjual les itu jualan ke ortunya, bukan ke anaknya. Penjual software enterprise itu jualan ke manajemennya bukan jualan ke usernya. Penjual makanan hewan jualan ke pemiliknya, bukan ke hewannya.
Ane sih gak heran. Namanya juga milenial. Sepanjang ane ketemu anak-anak milenial, yang mentalnya stabil dan kedewasaannya lumayan, paling cuman 5%.
Hebat temen ente. Sayang akhirnya tragis. Sedih ngeliat talents wasted. Tapi tetep story ini inspiring bagi gue. Bahwa kalau kita belajar terus, pasti bisa. Pantang menyerah. Thanks sharingnya gan.
Ane pernah mengalami gan. Apa ya namanya, beginnners luck ? Pas Crypto lagi top2nya. Jaman itu sampe ane sering ngomong ke bini ane, itu harga tas berapa ? 10 juta? ok bentar, Klak klik klak klik di laptop ane. Tungguin beberapa jam. Profit 10 juta-> cairin -> beli tas buat bini. Masa-masa ...
