- Tiga bulan pertama (probation period), waktu habis untuk orientasi dan penyesuaian diri.
- Tahun pertama, waktu habis untuk memperbaiki kualitas pekerjaan.
- Dua tahunpun berlalu tanpa terasa.
- Di tahun ketiga, mungkin mulai ‘ngeh’ dengan tujuan awal, yakni pekerjaan yang sedang dijalani sekarang awalnya hanya dimaksudkan sebagai ‘batu locatan.’ Namun himpitan rutinitas membuat ruang untuk pindah kerja menjadi sangat sempit.
- Empat hingga lima tahun waktu berlalu dengan cepat.

Orang HRD, termasuk HRD Manager, di satu sisi mereka berkepentingan untuk mensukseskan hajatan recruitment secara keseluruhan, di sisi lain mereka adalah intermediary, yakni: orang yang ada diantara anda (sebagai kandidat)-DAN- hiring manager (calon atasan) yang mempekerjakan anda.

Gagal memahami keunikan posisi HRD di atas (banyak terjadi), bisa membuat seorang kandidat gagal dalam interview. Konkretnya, sbb:

1. Kandidat yang tidak tahu persis posisi HRD sebagai intermediary, bisa terjebak dengan menghabiskan fokus pada sesi interview awal oleh HRD Manager. Seteleh menunggu antrean yang bisa jadi cukup panjang, level stamina-antusias-dan-fokus kandidat terkuras lalu menurun drastis ketika berhadapan dengan Hiring Manager—sesi interview yang menjadi penentu akhir.
2. Kandidat yang tahu persis posisi HRD, juga bisa terjebak. Mengetahui HRD sebagai intermediary (bukan penentu akhir) bisa jadi membuat kandidat ogah-ogahan dan cenderung menyepelekan ketika menjalani sesi interview awal dengan HRD. Mereka lupa kalau HRD adalah screener yang berfungsi untuk memilah-milah kandidat mana yang akan diajukan ke Hiring Manager dan kandidat mana yang dianggap tidak layak. Anda dipastikan gagal begitu surat lamaran anda dibuang ke tong sampah oleh HRD.

Buatlah tugas mereka (HRD) menjadi lebih mudah dan bisa berjalan dengan lancar, hargai territory dan otoritas mereka. Konkretnya: tunjukan daya tarik alamiah anda dengan cara menghargai mereka secara tulus. Saat mereka bicara perhatikan dan ikuti dengan seksama jangan sekali-kali menunjukan sinyal menyepelekan.

Secara keseluruhan, strategi utama anda dalam menghadapi interview awal (dengan HRD) adalah memberi keyakinan bahwa, anda tidak akan mempermalukan jika diloloskan ke sesi interview berikutnya. Ada 3 hal yang harus anda tunjukan untuk meyakinkan HRD mengenai hal ini:

1. Anda memang memiliki qualifikasi yang cukup untuk bisa menjalankan pekerjaan yang anda lamar.
2. Anda memang sungguh-sungguh menginginkan pekerjaan yang anda lamar (ingat: anda hanya melamar untuk posisi yang memang anda inginkan—don’t sell yourself short!).
3. Untuk mensukseskan pekerjaan yang akan diberikan, anda siap bekerjasama dengan siapa saja, termasuk HRD.

Sepanjang tidak membuat mereka tersinggung dan bisa meyakinkan mereka untuk ketiga hal itu, saya yakin anda akan lolos ke sesi berikutnya, yaitu: interview dengan Hiring Manager (Chief Accountant atau Financial Manager) orang yang paling menentukan apakah anda diterima bekerja atau tidak.

Ketika sampai pada sesi ini, maka saya mengasumsikan anda memang memiliki kualifikasi untuk menjalankan pekerjaan yang anda lamar, dan memiliki attitude yang bisa diterima dalam lingkungan perusahaan.

Esensi dari interview di sesi ini adalah: memastikan bahwa kandidat yang direkomendasikan oleh HRD memang sudah sesuai.

Sehingga, sepanjang anda memiliki kualifikasi yang sesuai dan kemampuan berkomunikasi yang cukup, mestinya anda tidak mengalami kesulitan yang serius di sesi ini.

Akan tetapi, ada satu faktor-X (di luar qualified-atau-unqualified) yang sangat berperan dalam menentukan apakah hiring manager akan memilih anda atau kandidat lain. Sayangnya, “faktor-X” ini sulit diukur dan cenderung subyektif, thus nyaris tidak ada resep pasti untuk mengatasi faktor ini.


Saya menyebutnya dengan faktor “KLIK”—faktor yang mungkin bisa dideskripsikan sebagai: kecocokan ‘chemistry’ antara hiring manager dengan anda sebagai kandidat bawahannya. Yang namanya ‘chemistry’ sudah pasti unik, kompleks dan abstrak.

Menurut saya pribadi (baik sebagai orang yang pernah menjadi kandidat pegawai maupun sebagai orang yang pernah menjadi hiring manager), faktor “klik” ini adalah penentu akhir setelah hal-hal teknis sehubungan dengan capability dan kualifikasi.

“Adakah cara agar saya bisa klik dengan hiring manager?” mungkin anda berpikir demikian.

Pertanyaan ini mirip dengan “adakah cara agar orang yang paling saya inginkan jatuh cinta kepada saya?”

Jawaban: TIDAK ADA.
Tetapi bisa saya gambarkan, proses ini mirip seperti sepasang pria dan wanita yang sedang menjalani “quick date” karena kebelet harus memiliki pasangan hidup secepatnya (mungkin tuntutan usia?). Tak banyak yang bisa diperbuat; anda dan hiring manager hanya bisa menjalaninya, sambil berusaha untuk saling mengenal dalam waktu yang singkat.