shelikristina
TS
shelikristina
Public Training Effective Supervisory by Enhancing the Understanding of Leadership an


Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.

Sasaran Program Training
  • Menerapkan prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang berorientasi pada visi dan misi organisasi
  • Mengenal berbagai cara meningkatkan kinerja anak buah, melalui coaching dan counseling yang efektif
  • Memahami aspek yang harus dikembangkan untuk meningkatkan fungsi kepemimpinannya
  • Memahami dan menerapkan gayagaya kepemimpinan
  • Mengenali potensi-potensi team mampu melakukan pemetaan tingkat kematangan anak buah.


Agenda Training

Hari Pertama
  • Peran dan kedudukan supervisor atau Manager dalam struktur organisasi Peran dari Supervisor atau Manager (Sumber Wewenang pimpinan dalam mengelola bawahan, Kompetensi supervisor)
  • Mengenal diri sendiri dalam upaya membangun interaksi yang efektif dengan orang lain (jenis sifat kepribadian seseorang,Tipe Kepribadian Dalam : Pengambilan Keputusan)
  • Menciptakan Coaching & Counseling Yang Effektif
  • Memberikan Umpan Balik Pada Bawahan Se
cara Efektif

Hari Kedua


  • Manajemen Waktu Kerja (Permasalahan Dalam Pengelolaan Waktu Kerja,Analisa Time Log Anda,3 Langkah dalam Menentukan Efektifitas Waktu Kerja)
  • Menentukan Pekerjaan Berdasarkan Kepentingan dan Urgensi (Pemahaman 4 quadrant urgensi vs improtancy,Penerapan identifikasi kepentingan kerja )
  • Pendelegasian Pekerjaan yang Efektif (Hal Apa Saja Yang Didelegasikan,Langkah-langkah delegasi kerja)
  • Pelaksanaan & Pengontrolan Pekerjaan (Proses pelaksanaan dan monitoring kerja,Pemahaman 4 langkah pengendalian pekerjaan)


Instruktur Training

SLAMET ARDYANTO, SE, MM


Metode Training :
  • Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
  • Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
  • Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing


Peserta Yang Perlu hadir

  • Supervisor, Head of Departement / Manager


Jadwal Training 2014
  • 13 - 14 Januari 2014
  • 07 - 08 Mei 2014
  • 08 - 09 Oktober 2014


Investasi Training

Public Training


Rp. 2.800.000,- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Discount Rp. 250.000,-

Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Training, Sertifikat, Souvenir, Makan Siang, dan Rehat Kopi.

In House Training

Rp. 25.000.000,- (maximal 20 peserta).

Investasi sudah termasuk: Materi Training, Sertifikat, Souvenir, Makan Siang, dan Rehat Kopi, Tidak Termasuk PPN 10%.

Tempat

  • Training Center Q.One Consulting - Bekasi Barat
  • Amaris Hotel - Bekasi Barat
  • Hotel Horison - Bekasi Barat

(Disesuaikan Dengan Jumlah Peserta Dan Ketersediaan Tempat)

Informasi & Pendaftaran Training

Klik-Training

Telpon (021) 2925 7695

Fax (021) 2925 7652

[e]: info@klik-training.com

visit website kami
Diubah oleh shelikristina 04-09-2014 02:54
0
621
0
Guest
Tulis komentar menarik atau mention replykgpt untuk ngobrol seru
Guest
Tulis komentar menarik atau mention replykgpt untuk ngobrol seru
Komunitas Pilihan