Beberapa hari lalu gue bikin thread berita pertanyaan Garin Nugroho tentang alternatif pemimpin Indonesia selain Jokowi

http://www.kaskus.co.id/post/5212b19...cb17594a000004

Rupanya jawabannya datang dari Amerika sono... Media Amerika ternyata lebih memantau pilihan calon2 pemimpin alternatif Indonesia nih.....

Surabaya's Mrs. Mayor: Indonesia's Best-Kept Secret

Surabaya, Indonesia--
Here, in Indonesia's second-largest city, legend tells of a titanic battle between Sura, the great white shark, and Baya, the crocodile. Meeting in a river one day, the two creatures fought ferociously for supremacy of the animal kingdom. The place where they clashed became known as "Surabaya," the city of the shark and the crocodile, emblematic of the repeated waves of colonial sharks and crocodiles that have controlled the city for centuries.

Settled in the late 1200's on the northern shore of East Java, Surabaya rose to become a major Southeast Asian port and trading center, frequently fought over and eventually controlled by the Dutch East Indies Company for over three centuries. The Dutch surrendered to Japanese troops in 1942, who occupied the country until their surrender to the Allies in 1945.

After the nationalist leader, Sukarno, declared Indonesia's independence on August 17, 1945, violence broke out between Indonesian freedom fighters and the Dutch and British, who returned to the country to take possession of Allied prisoners of war. A British brigadier-general was killed in the crossfire, and the enraged British attacked Surabaya. The bloody Battle of Surabaya is celebrated as a turning point in Indonesia's war of independence. Ever since, Indonesians have called it "the City of Heroes."

Today, Surabaya has a new hero in the form of its hands-on mayor, Tri Rismaharini, who is breathing new life into the city. Better known as "Ibu Risma"--"Mother Risma"--Surabaya's mayor is part of a rising generation of new leaders, empowered by the decentralization of authority across Indonesia and ready to seize the reins of national leadership.

Many mornings at 5:30am, "Mrs. Mayor" can be found picking up trash along the roadside. In the afternoons, she hands out balls to children in the parks while reminding them to study hard. At night, she patrols the parks, scolding underage youth for breaking curfew. If traffic gets snarled, she's been known to get out of her car and direct it herself. She also hosts a radio call-in show, fielding questions about evictions, clogged drains, and the occasional obscenity.

An architecture major, Risma rose to prominence in 2005 as head of the city parks department. Long known as an unlovely industrial port--one Dutch novelist called it "a dirty city full of pretensions and greed"--Surabaya under Risma has become "Sparkling Surabaya."

At her direction, brothels have been converted into kindergartens and old gas station lots into playgrounds. Banners bearing anti-littering slogans hang throughout the city, winning Surabaya a dozen environmental awards as a pioneering eco-city while inspiring the local populace: last year, Surabaya was named the city with the best public participation in Asia Pacific.

Though parks are her passion, Risma speaks proudly of her administration's program to provide free education and healthcare for the underprivileged--all the while streamlining the city's bureaucracy to eliminate inefficiency. The daughter of small business owners, Risma travels widely to other cities to study successful public innovations, adopting improved streetlights from Berlin and better teaching techniques from Seoul.

One of her main goals is to develop not just the city's infrastructure and economy, but also its people, through education and awareness programs--spending 35 percent of Surabaya's budget on education, far higher than the national standard.

"I don't really understand practical politics," Risma confesses--somewhat surprisingly given her achievements. And it's true that she was almost removed in her first year as mayor, after she angered entrenched interests with a proposal to raise tariffs on large billboards while lowering them for small business advertisements. When she was head of the city's building development, Risma and her family received death threats for implementing the country's first completely transparent, e-procurement system. Yet the system, in her words "saved anywhere from 20%-25%," while freeing up resources to build "better quality roads, new bridges and pedestrian areas."

Risma has forged important partnerships with the private sector, and is savvy navigating the country's bureaucracy. On just her second day in office, Risma visited Indonesia's vice president to discuss a critical port development project that had languished for decades. Despite repeated efforts to brush her off, Risma refused to leave the office until they agreed to begin construction.

The port groundbreaking took place a week later--and not a moment too soon. Surabaya's port has experienced a 200 percent increase in traffic in recent years. The improvements will boost efficiency and increase capacity as the port continues to serve as a gateway to other parts of the country.

Risma has also met with Belgian officials to discuss a potential "sister city agreement" between Surabaya and Antwerp, home to one of Europe's most important seaports. It would evolve the current system by allowing cargo to bypass Singapore, greatly reducing shipping fees between the two ports while making them more competitive.

It is creative ideas like these that have helped boost Surabaya's economic growth to over 7.5 percent since Risma took office in 2010--while earning her Globe Asia's prestigious 2012 Women Leader Award.

It has also led some to wonder if Risma's combination of understated competence and leadership are precisely the qualities that Indonesia most needs as it begins to emerge on the world stage. As Tempo magazine put it in a recent profile of Risma, the solution to Indonesia's problems may lie in the "inspirational" work of Indonesia's political outsiders, though "their names do not appear on the front pages of the national media and the regions they govern are far from the glitz of Jakarta."

"I don't have political ambitions," Risma insists. "To become a mayor, governor or even president is an extraordinary responsibility. It's not just about solving a flood problem or things like that. It's about helping the people to develop and be successful."

While she speaks, I note the seal of the city of Surabaya--a battling shark and crocodile. As mayor, Ibu Risma has learned to tame the clash of fiercely competing interests. What more might she do for all of Indonesia?

source: http://www.huffingtonpost.com/stanle...b_3785172.html

Kalau kata oom Google, ini kira2 artinya

Di sini, di kota kedua terbesar di Indonesia, legenda menceritakan tentang pertempuran titanic antara Sura, hiu putih besar, dan Baya, buaya. Pertemuan di sebuah sungai satu hari, dua makhluk berjuang untuk supremasi galak dari kerajaan hewan. Tempat di mana mereka bentrok dikenal sebagai "Surabaya," kota hiu dan buaya, simbol dari gelombang berulang hiu kolonial dan buaya yang telah dikendalikan kota selama berabad-abad.

Menetap di akhir 1200-an di pantai utara Jawa Timur, Surabaya naik menjadi pelabuhan utama Asia Tenggara dan pusat perdagangan, sering diperebutkan dan akhirnya dikuasai oleh Perusahaan Hindia Belanda selama lebih dari tiga abad. Belanda menyerah kepada tentara Jepang pada tahun 1942, yang menduduki negara sampai mereka menyerah kepada Sekutu pada tahun 1945.

Setelah pemimpin nasionalis, Sukarno, menyatakan kemerdekaan Indonesia pada 17 Agustus 1945, kekerasan pecah antara pejuang kemerdekaan Indonesia dan Belanda dan Inggris, yang kembali ke negara itu untuk mengambil alih tawanan perang Sekutu. Sebuah Inggris brigadir jenderal tewas dalam baku tembak, dan marah Inggris menyerang Surabaya. Pertempuran berdarah Surabaya dirayakan sebagai titik balik dalam perang kemerdekaan Indonesia. Sejak saat itu, Indonesia telah menyebutnya "Kota Pahlawan."

Hari ini, Surabaya memiliki pahlawan baru dalam bentuk yang hands-on walikota, Tri Rismaharini, yang napas kehidupan baru ke dalam kota. Lebih dikenal sebagai "Ibu Risma" - "Ibu Risma" - Walikota Surabaya adalah bagian dari generasi muda pemimpin baru, diberdayakan oleh desentralisasi kewenangan di seluruh Indonesia dan siap untuk merebut tampuk kepemimpinan nasional.

Banyak pagi di 5:30, "Mrs Walikota" dapat ditemukan memungut sampah di sepanjang pinggir jalan. Pada sore hari, dia tangan keluar bola untuk anak-anak di taman sambil mengingatkan mereka untuk belajar keras. Pada malam hari, dia patroli taman, memarahi pemuda di bawah umur untuk melanggar jam malam. Jika lalu lintas akan geram, dia sudah dikenal untuk keluar dari mobilnya dan langsung sendiri. Dia juga menjadi tuan rumah panggilan-in acara radio, tangkas pertanyaan tentang penggusuran, tersumbat saluran air, dan cabul sesekali.

Jurusan arsitektur, Risma menjadi terkenal pada tahun 2005 sebagai kepala departemen taman kota. Lama dikenal sebagai pelabuhan unlovely industri - satu novelis Belanda menyebutnya "kota kotor penuh pretensi dan keserakahan" - ". Sparkling Surabaya" Surabaya di bawah Risma telah menjadi

Pada arahnya, pramuriaan telah dikonversi menjadi taman kanak-kanak dan tua banyak SPBU ke taman bermain. Spanduk bertuliskan slogan-slogan anti-sampah sembarangan menggantung di seluruh kota, memenangkan Surabaya selusin penghargaan lingkungan sebagai perintis eko-kota sementara inspirasi penduduk setempat: tahun lalu, Surabaya bernama kota dengan yang terbaik partisipasi masyarakat di Asia Pasifik.

Meskipun taman adalah gairahnya, Risma berbicara bangga program pemerintahannya untuk memberikan pendidikan dan kesehatan gratis bagi masyarakat kurang mampu - semua sementara perampingan birokrasi kota untuk menghilangkan inefisiensi. Putri pemilik usaha kecil, Risma perjalanan secara luas ke kota lain untuk mempelajari inovasi publik yang sukses, mengadopsi perbaikan lampu jalan dari Berlin dan teknik pengajaran yang lebih baik dari Seoul.

Salah satu tujuan utamanya adalah untuk mengembangkan bukan hanya infrastruktur kota dan ekonomi, tetapi juga orang-orang, melalui program pendidikan dan kesadaran - menghabiskan 35 persen anggaran Surabaya pada pendidikan, jauh lebih tinggi dari standar nasional.

"Saya tidak benar-benar memahami politik praktis," mengaku Risma - agak mengherankan mengingat prestasinya. Dan memang benar bahwa dia hampir dihapus dalam tahun pertamanya sebagai walikota, setelah dia marah kepentingan tertanam dengan proposal untuk menaikkan tarif di billboard besar sambil menurunkan mereka untuk iklan usaha kecil. Ketika dia kepala pengembangan bangunan kota, Risma dan keluarganya menerima ancaman mati untuk menerapkan pertama benar-benar transparan, sistem e-procurement negara. Namun sistem, dalam kata-katanya "disimpan di mana saja dari 20% -25%," sementara membebaskan sumber daya untuk membangun "kualitas yang lebih baik jalan, jembatan baru dan daerah pejalan kaki."

Risma telah ditempa kemitraan yang penting dengan sektor swasta, dan cerdas menavigasi birokrasi negara. Pada hari keduanya di kantor, Risma mengunjungi wakil presiden Indonesia untuk membahas proyek pembangunan pelabuhan penting yang telah mendekam selama beberapa dekade. Meskipun upaya berulang untuk menyikat liburnya, Risma menolak untuk meninggalkan kantor sampai mereka sepakat untuk memulai konstruksi.

Port terobosan berlangsung seminggu kemudian - dan tidak sesaat terlalu cepat. Pelabuhan Surabaya mengalami peningkatan 200 persen dalam lalu lintas dalam beberapa tahun terakhir. Perbaikan akan meningkatkan efisiensi dan meningkatkan kapasitas sebagai pelabuhan terus melayani sebagai pintu gerbang ke bagian lain negara.

Risma juga telah bertemu dengan para pejabat Belgia untuk membahas potensi "adik perjanjian kota" antara Surabaya dan Antwerp, rumah bagi salah satu pelabuhan paling penting di Eropa. Ini akan berkembang sistem saat ini dengan memungkinkan kargo untuk memotong Singapura, sangat mengurangi biaya pengiriman antara dua port sementara membuat mereka lebih kompetitif.

Ini adalah ide-ide kreatif seperti ini yang telah membantu mendorong pertumbuhan ekonomi Surabaya untuk lebih dari 7,5 persen sejak Risma menjabat pada 2010 - sambil mendapatkan bergengsi 2012 Wanita Penghargaan Pemimpin nya Globe Asia.

Hal ini juga menyebabkan beberapa bertanya-tanya apakah kombinasi Risma tentang kompetensi bersahaja dan kepemimpinan adalah justru kualitas yang Indonesia sebagian besar kebutuhan karena mulai muncul di panggung dunia. Sebagai majalah Tempo memasukkannya ke dalam profil terbaru dari Risma, solusi untuk masalah di Indonesia mungkin terletak pada "inspirasional" karya luar politik Indonesia, meskipun "nama mereka tidak muncul di halaman depan media nasional dan daerah yang mereka pimpin jauh dari kemewahan Jakarta. "

"Saya tidak punya ambisi politik," tegas Risma. "Untuk menjadi presiden walikota, gubernur atau bahkan merupakan tanggung jawab yang luar biasa. Ini bukan hanya tentang memecahkan masalah banjir atau hal-hal seperti itu. Ini tentang membantu orang-orang untuk mengembangkan dan menjadi sukses."

Sementara dia berbicara, saya perhatikan segel dari kota Surabaya - hiu berjuang dan buaya. Sebagai walikota, Ibu Risma telah belajar untuk menjinakkan benturan kepentingan sengit bersaing. Apa lagi yang bisa dia lakukan untuk seluruh Indonesia?