Setelah ane menjelasin soal Square, ane sekarang mau bagi-bagi tips dari jack dorsey ke pengusaha pemula. Cekidot sarannya gan!

1. Tulislah ide Anda di atas kertas


Sulit memulai bisnis sendiri? Jack Dorsey menyarankan untuk menuliskan semua pemikiran Anda di atas kertas terlebih dahulu. Lobby kantor pusat Square di San Fransisco memajang tulisan ide-ide awal Sang Pendiri yang dibingkai untuk dilihat semua orang. "Saya pikir hal tersulit adalah untuk memulai" kata Jack Dorsey , "jadi jika Anda tidak bisa mengeluarkan ide dari pikiran Anda, maka tunjukannlah (ide itu) kepada orang lain, cari masukan-masukan sehingga Anda bisa mengetahui ide itu baik atau buruk, lalu teruskanlah mewujudkan ide itu" tambahnya.

Buatlah jejak ide di atas kertas, entah itu sekadar coretan di atas sebuah buku notes atau kode pemograman di komputer. Ia menekankan bahwa lebih mudah membangun dan mebagi ide ketika ide tersebut terpampang di depan Anda. Dan pastikanlah Anda membagi ide itu, karena tanggapan awal apapun dari luar- entah itu baik atau buruk - sangatlah penting bagi pengusaha pemula. Hal demikian membantu membawa pndangan baru dari orang lain dan juga mampumengurangi ketakutan dan keraguan yang sering muncul di diri pengusaha pemula.

2. Ciptakan produk yang akan mendunia dan biarkan pasar menyesuaikan

Twitter ciptaannya sudah memiliki 500 juta pengguna dan Square sudah memulai ekspansi internasionalnya, tentu Jack Dorsey memiliki pengalaman membawa produknya ke pasar global. Sang CEO Square menyatakan bahwa suksesnya terjadi bukan karena ia menciptakan produk yang berfokus pada pasar lokal atau tipe tertentu saja.

Daripada hanya berasumsi atau berpikir tentang sejumlah orang, buatlah sebuah ide yang akan mempengaruhi semua orang. "Kuncinya adalah membangun sesuatu yang memiliki kegunaan yang sangat fundamental dan penting yang akan disukai semua orang" katanya. Jika Anda bisa memenuhi standar tinggi tersebut, "pasar" entah itu di Kairo atau AS akan menyesuaikan produk tersebut sesuai dengan kebutuhan mereka masing-masing.

3. Sebuah tim menentukan terwujudnya (atau tidak) sebuah ide

Selain mendirikan sendiri dua buah perusahaa, Jack Dorsey juga dikenal sebagai angel investor yang mendanai startup seperti Instagram dan Foursquare. Sebagai penyandang dana, halutama yang ia perhatikan adalah tim pemulai usaha tersebut. Apakah mereka memiliki gairah terhadap produk mereka, apakah mereka memiliki orang-orang yang tepat untuk mewujudkan impian mereka adalah pertanyaan-pertanyaan yang selalu di tanyakan kepada dirinya sendiri. Bagi benih startup, nilai dan aset terbesar mungkin bukanlah idenya - yang bisa aja masih berupa ide-ide di atas kertas- tetapi orang-orang yang mampu membangun bisnis tersebut.

Meskipun bukan hal baru jika seorang pendiri harus merekrut orang-orang terbaik Dorseymenyarankan untuk menambah lagi jumlah orang yang ada dalam tim, apalagi jika timAnda hanya terdiri dari empat orang yang sedang mencari pendanaan .

4. Seorang pemimpin memiliki tiga tanggung jawab

Dengan pengalamannya dulu sebagai CEO Twitter dan sekarang CEO Square, Jack Dorsey berkata kepemimpinan yang baik memiliki tiga tanggungjawab penting. Pertama dan paling utama adalah tanggungjawab untuk memastikan bahwa tim manajemen bekerja seefisien mungkin menuju sasaran yang sama. Berbicara terus terang ia berkata "menurutku ini seperti mengedit sebuah tim dan memastikan orang terbaik berada di dalam tim, dan meminta pergi orang yang tidak cocok".

Tanggungjawab lain seorang CEO ialah me-manage dan menjaga komunikasi. Di Square,Dorsey terkenal suka mengirim email ke seluruh perusahaan sehabis rapat grup untuk memastikan semua menyadari hasil diskusi bersama. Jika seorang CEO bisa menjaga alur informasi yang konstan ke para pegawainya, ia dapat memastikan tim akan bekerja secara efisien danmemiliki visi yang sama.

Ketiga seorang CEO harus mengetahui kondisi keuangan perusahaan, entah itu darikeuntungan operasional atau investasi. Memahami sumberdaya perusahaan sangat penting,karena itu mendefinisikan batas atas sebuah perusahaan proses pengambilan keputusan tim manajemen. Apakahkita harus merekrut pegawai baru, atau mencari pendanaan dahulu? Pertanyaan sepertiitu dapat dijawab dengan mudah jika kita mengetahui kondisi keuangan perusahaan.

5. Buat jadwal demi menghindari stress

Memiliki dua pekerjaan purna-waktu terkadang membuat Jack Dorsey mengalami stress. " Satu-satunya cara agar Anda tidak hancur di bawah tekanan adalah dengan menciptakan ritme bagi Anda sendiri" ia menjelaskan. "Menurutku stress datang dari sesuatu yang tidak kita duga" Dorsey menambahkan. "Semakin baik Andamenciptakan ritme pada apa yang Anda kerjakan dan semakin konsisten jadwal Anda semakin sedikit stress yang akan Anda alami" ujarnya.

Sehari-hari pemimpin Square ini membagi harinya berdasarkan pekerjaan. Senin untuk rapat dan urusan manajemen. Selasa untuk pengembangan produk. Rabu ia berkonsentrasi untuk pemasaran.Kamis dijadwalkannya untuk membangun kemitraan eksternal. Jumat diisinya untuk membangun budaya perusahaan. Hari minggu disediakannya untuk perekrutan. Sisanya hari Sabtu untuk beristirahat.


Sumber>>