Mayoritas keputusan bisnis penting membutuhkan kompromi dalam pembuatannya. Untuk satu hal yang Anda dapatkan, Anda harus melepaskan yang lain. Jika Anda merasa selalu dirugikan dalam setiap perundingan yang Anda ikuti, cobalah untuk melakukan 3 hal tersebut di bawah:



Tentukan batasan

Tetapkan opsi mana yang sudah diketahui dengan jelas dan mana yang masih tersembunyi dan perlu digali. Saring semua pilihan dengan berasarkan pada pertanyaan: "Hal apa yang kita sangat tidak ingin lakukan?"



Menyeimbangkan penentuan waktu kemenangan

Tanyakan apa yang Anda bersedia tukarkan dalam jangka panjang untuk meraih tujuan jangka pendek yang lebih penting.



Dapatkan dukungan

Taksirlah siapa yang akan mendukung ide tertentu dan siapa yang akan melawannya. Tanyakan dukungan siapa yang bisa Anda lepaskan. Dan siapa saja yang harus Anda pertahankan dukungannya. Sumber